Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Analityk

Archetype 3 Analyzer

Analitycy często wykonują następujące zadania:

  • Identyfikacja zasad, przyczyn lub faktów leżących u podstaw informacji poprzez rozbicie informacji lub danych na oddzielne części.
  • Wykorzystywanie istotnych informacji i indywidualnej oceny w celu ustalenia, czy zdarzenia lub procesy są zgodne z prawem, regulacjami lub standardami.
  • Ocena wartości, znaczenia lub jakości rzeczy lub osób.
  • Komplementacja, kodowanie, kategoryzowanie, obliczanie, tabulowanie, audytowanie lub weryfikowanie informacji lub danych.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Asystenci ds. zasobów ludzkich, z wyjątkiem pracowników ds. płac i ewidencji czasu pracy

  • Przetwarzanie, weryfikowanie i prowadzenie dokumentacji kadrowej, w tym dotyczącej obsadzania stanowisk, rekrutacji, szkoleń, rozpatrywania skarg, ocen okresowych, klasyfikacji i urlopów pracowniczych.
  • Przygotowywanie i organizacja szkoleń dla nowych pracowników.
  • Wyjaśnianie pracownikom lub kandydatom do pracy polityki kadrowej, świadczeń i procedur firmy.
  • Rejestrowanie danych każdego pracownika, w tym takich informacji, jak adresy, tygodniowe zarobki, nieobecności, wielkość sprzedaży lub produkcji, raporty nadzorcze dotyczące wyników oraz daty i przyczyny zwolnień.
  • Przetwarzanie i przeglądanie podań o pracę w celu oceny kwalifikacji lub uprawnień kandydatów.
  • Odpowiadanie na pytania dotyczące egzaminów, uprawnień, wynagrodzeń, świadczeń i innych istotnych informacji.
  • Badanie akt pracowniczych w celu udzielania odpowiedzi na zapytania i dostarczania informacji na potrzeby działań kadrowych.
  • Gromadzenie dokumentacji kadrowej z innych działów lub od pracowników.
  • Przeszukiwanie akt pracowniczych w celu uzyskania informacji dla upoważnionych osób i organizacji, takich jak biura informacji kredytowej i firmy finansowe.