Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

• Monitorizarea stocurilor de scule și piese, precum și a stării și întreținerii atelierelor pentru asigurarea unor condiții de muncă adecvate.
• Inspectarea și monitorizarea zonelor de lucru, examinarea sculelor și echipamentelor și furnizarea de instruire privind siguranța angajaților pentru prevenirea, detectarea și corectarea condițiilor nesigure sau a încălcărilor procedurilor și regulilor de siguranță.
• Determinarea programărilor, secvențelor și sarcinilor pentru activitățile de lucru, pe baza priorității de lucru, a cantității de echipamente și a competențelor personalului.
• Monitorizarea nivelului de lucru al angajaților și revizuirea performanței la locul de muncă.
• Examinarea obiectelor, sistemelor sau instalațiilor și analizarea informațiilor pentru determinarea instalațiilor, serviciilor sau reparațiilor necesare.
• Participarea la pregătirea și administrarea bugetului, coordonarea achizițiilor și documentației și monitorizarea cheltuielilor departamentului.
• Consilierea angajaților cu privire la problemele legate de muncă și asistarea angajaților în corectarea deficiențelor în ceea ce privește competențele profesionale.
• Solicitarea de materiale și consumabile, cum ar fi scule, echipamente sau piese de schimb.