Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

Κάθε διαχειριστής θα πρέπει να διαπρέπει στα εξής:

• Παροχή πληροφοριών σε προϊσταμένους, συναδέλφους και υφισταμένους, καθώς και επικοινωνία με άτομα εκτός του οργανισμού, εκπροσώπηση του οργανισμού σε πελάτες, το κοινό, την κυβέρνηση και άλλες εξωτερικές πηγές. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται αυτοπροσώπως, γραπτώς ή τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
• Διατήρηση αρχείων πληροφοριών και επεξεργασία εγγράφων.
• Πρόσληψη, συνεντεύξεις, επιλογή, πρόσληψη και προαγωγή υπαλλήλων σε έναν οργανισμό και κινητοποίησή τους για τη συνεργασία για την εκτέλεση εργασιών, ενθαρρύνοντας και χτίζοντας αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και συνεργασία.

• Παρακολούθηση των αποθεμάτων εργαλείων και ανταλλακτικών, καθώς και των συνθηκών και συντήρησης των συνεργείων για την εξασφάλιση επαρκών συνθηκών εργασίας.
• Επιθεώρηση και παρακολούθηση των χώρων εργασίας, εξέταση εργαλείων και εξοπλισμού και παροχή εκπαίδευσης ασφαλείας στους εργαζόμενους για την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση μη ασφαλών συνθηκών ή παραβιάσεων διαδικασιών και κανόνων ασφαλείας.
• Καθορισμός χρονοδιαγραμμάτων, ακολουθιών και αναθέσεων για τις εργασιακές δραστηριότητες, με βάση την προτεραιότητα εργασίας, την ποσότητα εξοπλισμού και τις δεξιότητες του προσωπικού.
• Παρακολούθηση των επιπέδων εργασίας των εργαζομένων και αναθεώρηση της εργασιακής απόδοσης.
• Εξέταση αντικειμένων, συστημάτων ή εγκαταστάσεων και ανάλυση πληροφοριών για τον προσδιορισμό των απαραίτητων εγκαταστάσεων, υπηρεσιών ή επισκευών.
• Συμμετοχή στην προετοιμασία και τη διαχείριση του προϋπολογισμού, συντονισμός αγορών και τεκμηρίωσης και παρακολούθηση των δαπανών του τμήματος.
• Συμβουλευτική των εργαζομένων σχετικά με ζητήματα που σχετίζονται με την εργασία και υποστήριξη των εργαζομένων για τη διόρθωση ελλείψεων σε εργασιακές δεξιότητες.
• Επιδίωξη υλικών και προμηθειών, όπως εργαλεία, εξοπλισμός ή ανταλλακτικά.