Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

• Planificarea și programarea programelor și a acoperirii evenimentelor, pe baza duratei difuzării, a disponibilității timpului și a altor factori, cum ar fi nevoile comunității, datele privind ratingurile și datele demografice ale telespectatorilor.
• Monitorizarea și revizuirea programelor pentru a se asigura că orarele sunt respectate, că directivele sunt respectate și că spectacolele sunt de o calitate adecvată.
• Dirijarea și coordonarea activităților personalului implicat în știri, sport sau programe difuzate.
• Verificarea jurnalelor de programe completate pentru acuratețe și conformitate cu regulile și reglementările Comisiei Federale pentru Comunicații (FCC) și rezolvarea inexactităților din registrul programelor.
• Stabilirea programelor de lucru și alocarea sarcinilor de lucru membrilor personalului.
• Coordonarea activităților între departamente, cum ar fi știri și programe.
• Îndeplinirea sarcinilor legate de personal, cum ar fi angajarea de personal și evaluarea performanței profesionale.
• Evaluarea programelor noi și existente pentru a evalua adecvarea și necesitatea unor modificări, utilizând informații precum sondajele de audiență și feedback-ul.