Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Administrator

Archetype 1 Administrator

Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

  • Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
  • Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
  • Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Nadzorcy mechaników, instalatorów i naprawców

  • Monitorowanie zapasów narzędzi i części oraz stanu i konserwacji warsztatów w celu zapewnienia odpowiednich warunków pracy.
  • Inspekcja i monitorowanie miejsc pracy, kontrola narzędzi i sprzętu oraz zapewnianie szkoleń z zakresu bezpieczeństwa pracowników w celu zapobiegania, wykrywania i korygowania niebezpiecznych warunków lub naruszeń procedur i zasad bezpieczeństwa.
  • Ustalanie harmonogramów, kolejności i przydziałów zadań roboczych w oparciu o priorytety, ilość sprzętu i umiejętności personelu.
  • Monitorowanie poziomu obciążenia pracą pracowników i ocena wydajności pracy.
  • Badanie obiektów, systemów lub obiektów i analiza informacji w celu określenia potrzebnych instalacji, usług lub napraw.
  • Udział w przygotowywaniu i administrowaniu budżetem, koordynacja zakupów i dokumentacji oraz monitorowanie wydatków działowych.
  • Doradzanie pracownikom w kwestiach związanych z pracą i pomoc w korygowaniu braków w zakresie umiejętności zawodowych.
  • Zaopatrywanie w materiały i środki, takie jak narzędzia, sprzęt lub części zamienne.