مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیمتخصصان منابع انسانی
- رسیدگی به مسائل مربوط به روابط کارکنان، مانند ادعاهای آزار و اذیت، شکایات کاری یا سایر نگرانیهای کارکنان.
- تجزیه و تحلیل دادههای مربوط به استخدام و تهیه گزارشهای مورد نیاز.
- انجام بررسیهای مرجع یا پیشینه متقاضیان شغل.
- مشورت با مدیریت برای تدوین یا اجرای سیاستها یا رویههای پرسنلی.
- تماس با متقاضیان شغل برای اطلاعرسانی به آنها در مورد وضعیت درخواستهایشان.
- تدوین یا اجرای استراتژیهای استخدام برای برآوردن نیازهای فعلی یا پیشبینیشده نیروی انسانی.
- استخدام کارمندان و پردازش مدارک مربوط به استخدام.
- اطلاعرسانی به متقاضیان شغل در مورد جزئیاتی مانند وظایف و مسئولیتها، حقوق و دستمزد، مزایا، برنامهها، شرایط کاری یا فرصتهای ارتقاء.
- تفسیر و توضیح سیاستها، رویهها، قوانین، استانداردها یا مقررات منابع انسانی.
- مصاحبه با متقاضیان شغل برای کسب اطلاعات در مورد سابقه کار، آموزش، تحصیلات یا مهارتهای شغلی.
