Администратор

Archetype 1 Administrator

Любой администратор должен преуспеть в:

  • Предоставлении информации руководителям, коллегам и подчинённым, а также в общении с людьми за пределами организации, представлении организации перед клиентами, общественностью, государственными органами и другими внешними источниками. Этой информацией можно обмениваться лично, письменно, по телефону или электронной почте.
  • Ведении информационных файлов и обработке документов.
  • Подборе, собеседованиях, отборе, найме и продвижении сотрудников в организации, а также в организации их совместной работы для выполнения задач путём укрепления взаимного доверия, уважения и сотрудничества.

Стратег

Archetype 8 Strategist

Большинство стратегов должны преуспеть в:

  • Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
  • Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
  • Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
  • Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.

Другие виды трудовой деятельности, связанные сДиректора программ

  • Планирование и составление расписания программ и освещения событий на основе продолжительности трансляции, доступности времени и других факторов, таких как потребности сообщества, рейтинговые данные и демографические данные зрителей.
  • Мониторинг и проверка программ для обеспечения соблюдения расписания, соблюдения рекомендаций и надлежащего качества выступлений.
  • Руководство и координация деятельности персонала, занятого в трансляции новостей, спорта или программ.
  • Проверка заполненных журналов программ на точность и соответствие правилам и положениям Федеральной комиссии по связи (FCC), а также устранение неточностей в реестре программ.
  • Составление рабочих графиков и распределение работы между сотрудниками.
  • Координация деятельности между отделами, такими как новости и программирование.
  • Выполнение обязанностей по персоналу, таких как найм персонала и оценка производительности труда.
  • Оценка новых и существующих программ для определения их пригодности и необходимости внесения изменений с использованием такой информации, как опросы аудитории и отзывы.