De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:

• Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
• Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
• Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.

• Het bewaken van gereedschaps- en onderdelenvoorraden en de omstandigheden en het onderhoud van werkplaatsen om adequate werkomstandigheden te garanderen.
• Het inspecteren en bewaken van werkgebieden, het onderzoeken van gereedschappen en apparatuur en het geven van veiligheidstrainingen aan werknemers om onveilige omstandigheden of schendingen van procedures en veiligheidsregels te voorkomen, te detecteren en te corrigeren.
• Het bepalen van schema’s, volgordes en toewijzingen voor werkactiviteiten op basis van werkprioriteit, hoeveelheid apparatuur en vaardigheden van personeel.
• Het bewaken van de werkniveaus van werknemers en het beoordelen van werkprestaties.
• Het onderzoeken van objecten, systemen of faciliteiten en het analyseren van informatie om benodigde installaties, services of reparaties te bepalen.
• Het deelnemen aan de voorbereiding en administratie van het budget, het coördineren van inkoop en documentatie en het bewaken van afdelingsuitgaven.
• Het adviseren van werknemers over werkgerelateerde problemen en het helpen van werknemers bij het corrigeren van tekortkomingen in de vaardigheden.
• Het aanvragen van materialen en benodigdheden, zoals gereedschappen, apparatuur of vervangende onderdelen.