Har qanday administrator quyidagilarda ustun bo’lishi kerak:

• Rahbarlar, hamkasblar va bo’ysunuvchilarga ma’lumot berish, shuningdek, tashkilotdan tashqaridagi odamlar bilan muloqot qilish, tashkilotni mijozlar, jamoatchilik, hukumat va boshqa tashqi manbalar oldida ifodalash. Ushbu ma’lumot shaxsan, yozma ravishda yoki telefon yoki elektron pochta orqali almashinishi mumkin.
• Axborot fayllarini yuritish va hujjatlarni qayta ishlash.
• Tashkilotda xodimlarni yollash, suhbat o’tkazish, tanlash, yollash va lavozimga ko’tarish, shuningdek, o’zaro ishonch, hurmat va hamkorlikni rag’batlantirish va rivojlantirish orqali ularni vazifalarni bajarish uchun birgalikda ishlashga undash.

Inspektorlar quyidagilarda mohir bo’lishlari kerak:

• O’lchamlar, masofalar va miqdorlarni baholash; yoki ish faoliyatini bajarish uchun zarur bo’lgan vaqt, xarajatlar, resurslar yoki materiallarni aniqlash.
• Barcha tegishli manbalardan ma’lumotlarni kuzatish, olish va boshqa yo’llar bilan olish.
• Axborotni tasniflash, baholash, farqlar yoki o’xshashliklarni aniqlash va vaziyatlar yoki hodisalardagi o’zgarishlarni aniqlash orqali aniqlash.
• Xatolar yoki boshqa muammolar yoki nuqsonlarning sababini aniqlash uchun uskunalarni, inshootlarni yoki materiallarni tekshirish.

• Teng ish imkoniyatlari, jinsiy ta’qib va kamsitish kabi masalalar bo’yicha rahbariyatga maslahat berish.
• Xodimlarni imtiyozlar, kompensatsiya va kadrlar siyosati haqida xabardor qilish uchun yozma va og’zaki ma’lumotlarni tayyorlash va tarqatishga rahbarlik qilish.
• Qo’shilish va sotib olishdan keyin imtiyoz dasturlarini integratsiyalashni o’z ichiga olgan holda, xodimlarga imtiyoz dasturlarini boshqarish, yo’naltirish va ko’rib chiqish.
• Tashkilot maqsadlariga ijobiy munosabatni shakllantirish uchun yangi xodimlarga yo’naltirishni rejalashtirish va o’tkazish.
• Bo’ysunuvchilar va xodimlarning bandlik, kompensatsiya, mehnat munosabatlari va xodimlar bilan munosabatlarga oid ish faoliyatini rejalashtirish, yo’naltirish, nazorat qilish va muvofiqlashtirish.
• Brokerlar bilan ishlash va imtiyozlar masalalarini o’rganish orqali xodimlarning hayot sifatini oshirish uchun imtiyozlarni aniqlash va amalga oshirish.
• Dasturlarning dolzarb, raqobatbardosh va qonuniy talablarga muvofiqligini ta’minlash uchun imtiyozlar siyosatini ishlab chiqish, baholash va o’zgartirish.