Stratejist

Archetype 8 Strategist

Stratejistlerin en başarılı olması gereken alanlar şunlardır:

  • Uzun vadeli hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için stratejiler ve eylemler belirlemek.
  • En iyi çözümü seçmek ve sorunları çözmek için bilgileri analiz etmek ve sonuçları değerlendirmek.
  • İşinizi önceliklendirmek, organize etmek ve tamamlamak için belirli hedefler ve planlar geliştirmek.
  • Etkinlikleri, programları ve faaliyetleri, ayrıca başkalarının çalışmalarını planlamak.

Yönetici

Archetype 1 Administrator

Her yöneticinin aşağıdaki konularda mükemmel olması gerekir:

  • Denetçilere, iş arkadaşlarına ve astlara bilgi sağlamak, ayrıca kuruluş dışındaki kişilerle iletişim kurmak, kuruluşu müşterilere, kamuoyuna, hükümete ve diğer dış kaynaklara temsil etmek. Bu bilgiler şahsen, yazılı olarak, telefonla veya e-postayla paylaşılabilir.
  • Bilgi dosyalarını tutmak ve evrak işlemlerini yürütmek.
  • Bir kuruluşta çalışanları işe almak, mülakat yapmak, seçmek, işe yerleştirmek ve terfi ettirmek ve karşılıklı güven, saygı ve iş birliğini teşvik ederek ve geliştirerek görevleri birlikte başarmalarını sağlamak.

Ek iş faaliyetleri : Mekanikçilerin, montajcıların ve tamircilerin denetçileri

  • Yeterli çalışma koşullarını sağlamak için alet ve parça envanterlerini ve atölyelerin durumunu ve bakımını izlemek.
  • Güvenli olmayan koşulları veya prosedür ve güvenlik kurallarının ihlallerini önlemek, tespit etmek ve düzeltmek için çalışma alanlarını denetlemek ve izlemek, alet ve ekipmanları incelemek ve çalışanlara güvenlik eğitimi vermek.
  • Çalışma önceliğine, ekipman miktarına ve personelin becerisine bağlı olarak çalışma faaliyetleri için programlar, sıralamalar ve görevler belirlemek.
  • Çalışanların çalışma seviyelerini izlemek ve çalışma performanslarını değerlendirmek.
  • Gerekli kurulumları, hizmetleri veya onarımları belirlemek için nesneleri, sistemleri veya tesisleri incelemek ve bilgileri analiz etmek.
  • Bütçe hazırlığına ve yönetimine katılmak, satın alma ve dokümantasyonu koordine etmek ve departman harcamalarını izlemek.
  • Çalışanlara çalışma ile ilgili konularda danışmanlık yapmak ve çalışanların iş becerisi eksikliklerini gidermelerine yardımcı olmak.
  • Alet, ekipman veya yedek parça gibi malzeme ve sarf malzemeleri talep etmek.