Mediator

Archetype 7 Mediator

Mediatorii ar trebui să fie capabili să:

  • Ofere asistență personală, îngrijire medicală, sprijin emoțional sau alte îngrijiri personale altor persoane, cum ar fi colegi, clienți sau pacienți.
  • Dezvolte relații de lucru constructive și de cooperare cu ceilalți și le mențină în timp.
  • Presupune activități pentru oameni sau interacționează direct cu publicul. Aceasta include servirea clienților în restaurante și magazine și primirea clienților sau oaspeților.
  • Gestionarea reclamațiilor, soluționarea disputelor și rezolvarea nemulțumirilor și conflictelor sau negocierea în alt mod cu ceilalți.

Strateg

Archetype 8 Strategist

Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

  • Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
  • Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
  • Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
  • Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Activități suplimentare ale postului pentru Manageri de marketing

  • Consultarea personalului de achiziții pentru obținerea de consiliere cu privire la produse ecologice sau sustenabile.
  • Elaborarea de studii de afaceri pentru strategii de marketing de mediu.
  • Integrarea informațiilor de mediu în strategiile, politicile sau activitățile de marketing ale produselor sau ale companiei.
  • Recomandarea de modificări ale produselor, ambalajelor, proceselor de producție sau altor caracteristici pentru îmbunătățirea durabilității ecologice sau a sustenabilității produselor.
  • Formularea, direcționarea sau coordonarea activităților sau politicilor de marketing pentru promovarea produselor sau serviciilor, colaborarea cu managerii de publicitate sau promovare.
  • Elaborarea de strategii de stabilire a prețurilor, echilibrarea obiectivelor firmei și a satisfacției clienților.
  • Identificarea, dezvoltarea sau evaluarea strategiei de marketing, pe baza cunoașterii obiectivelor unității, a caracteristicilor pieței și a costurilor și factorilor de adaos comercial.
  • Evaluarea aspectelor financiare ale dezvoltării produselor, cum ar fi bugetele, cheltuielile, alocările pentru cercetare și dezvoltare sau rentabilitatea investițiilor și proiecțiile de profit-pierdere.