Beheerder

Archetype 1 Administrator

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:

  • Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
  • Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
  • Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.

Strateeg

Archetype 8 Strategist

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

  • Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
  • Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
  • Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
  • Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Overige Werkzaamheden gerelateerd aan Programmadirecteuren

  • Plannen en inroosteren van programmering en evenementenverslaggeving, op basis van de duur van de uitzending, beschikbare tijd en andere factoren, zoals behoeften van de gemeenschap, beoordelingsgegevens en demografie van de kijkers.
  • Het monitoren en beoordelen van de programmering om ervoor te zorgen dat schema’s worden nageleefd, richtlijnen worden nageleefd en uitvoeringen van voldoende kwaliteit zijn.
  • De activiteiten van personeel dat betrokken is bij het uitzenden van nieuws, sport of programmering, aansturen en coördineren.
  • De logboeken van voltooide programma’s controleren op nauwkeurigheid en overeenstemming met de regels en voorschriften van de Federal Communications Commission (FCC) en onnauwkeurigheden in het programmaregister oplossen.
  • Werkschema’s vaststellen en werk toewijzen aan personeelsleden.
  • Activiteiten tussen afdelingen coördineren, zoals nieuws en programmering.
  • Personeelstaken uitvoeren, zoals het aannemen van personeel en het evalueren van werkprestaties.
  • Nieuwe en bestaande programmering evalueren om de geschiktheid en de noodzaak van wijzigingen te beoordelen, met behulp van informatie zoals publieksenquêtes en feedback.