대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

• 적절한 작업 환경을 보장하기 위해 도구 및 부품 재고와 작업장의 상태 및 유지 관리를 모니터링합니다.
• 작업 구역을 검사 및 모니터링하고, 도구 및 장비를 검사하고, 직원 안전 교육을 제공하여 안전하지 않은 환경이나 절차 및 안전 규칙 위반을 예방, 감지 및 수정합니다.
• 작업 우선순위, 장비 수량 및 인력의 기술을 기반으로 작업 활동의 일정, 순서 및 할당을 결정합니다.
• 직원의 작업 수준을 모니터링하고 작업 성과를 검토합니다.
• 필요한 설비, 서비스 또는 수리를 결정하기 위해 물건, 시스템 또는 시설을 검사하고 정보를 분석합니다.
• 예산 준비 및 관리에 참여하고, 구매 및 문서화를 조정하고, 부서 지출을 모니터링합니다.
• 직원에게 작업 관련 문제에 대해 상담하고 직원이 직무 기술 부족을 수정하도록 돕습니다.
• 도구, 장비 또는 교체 부품과 같은 재료 및 용품을 요청합니다.