La maggior parte degli strateghi dovrebbe eccellere in:

• Stabilire obiettivi a lungo termine e specificare le strategie e le azioni per raggiungerli.
• Analizzare le informazioni e valutare i risultati per scegliere la soluzione migliore e risolvere i problemi.
• Sviluppare obiettivi e piani specifici per stabilire le priorità, organizzare e portare a termine il proprio lavoro.
• Programmare eventi, programmi e attività, nonché il lavoro di altri.

Ogni amministratore dovrebbe eccellere in:

• Fornire informazioni a supervisori, colleghi e subordinati, nonché comunicare con persone esterne all’organizzazione, rappresentare l’organizzazione nei confronti di clienti, pubblico, governo e altre fonti esterne. Queste informazioni possono essere scambiate di persona, per iscritto, telefonicamente o via e-mail.
• Mantenere archivi informativi ed elaborare la documentazione.
• Reclutare, condurre colloqui, selezionare, assumere e promuovere i dipendenti di un’organizzazione e farli collaborare per portare a termine i compiti, incoraggiando e costruendo fiducia reciproca, rispetto e cooperazione.

• Monitoraggio degli inventari di utensili e componenti, nonché delle condizioni e della manutenzione delle officine per garantire condizioni di lavoro adeguate.
• Ispezione e monitoraggio delle aree di lavoro, esame di utensili e attrezzature e formazione sulla sicurezza dei dipendenti per prevenire, rilevare e correggere condizioni non sicure o violazioni delle procedure e delle norme di sicurezza.
• Determinazione di programmi, sequenze e assegnazioni per le attività lavorative, in base alla priorità di lavoro, alla quantità di attrezzature e alle competenze del personale.
• Monitoraggio dei livelli di lavoro dei dipendenti e revisione delle prestazioni lavorative.
• Esame di oggetti, sistemi o strutture e analisi delle informazioni per determinare le installazioni, i servizi o le riparazioni necessari.
• Partecipazione alla preparazione e all’amministrazione del budget, coordinamento degli acquisti e della documentazione e monitoraggio delle spese di reparto.
• Consulenza ai dipendenti su problemi legati al lavoro e assistenza ai dipendenti per correggere le carenze nelle competenze lavorative.
• Richiesta di materiali e forniture, come utensili, attrezzature o parti di ricambio.