किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

• कर्मचारी संबंधों से जुड़े मुद्दों पर ध्यान देना, जैसे कि हैरेसमेंट के आरोप, काम से जुड़ी शिकायतें, या कर्मचारियों की दूसरी चिंताएँ।
• रोज़गार से जुड़े डेटा का एनालिसिस करना और ज़रूरी रिपोर्ट तैयार करना।
• नौकरी के लिए अप्लाई करने वालों का रेफरेंस या बैकग्राउंड चेक करना।
• पर्सनल पॉलिसी या प्रोसीजर बनाने या लागू करने के लिए मैनेजमेंट से बात करना।
• नौकरी के लिए अप्लाई करने वालों से संपर्क करके उन्हें उनके एप्लीकेशन का स्टेटस बताना।
• अभी की या आने वाली स्टाफिंग ज़रूरतों को पूरा करने के लिए रिक्रूटिंग स्ट्रेटेजी बनाना या लागू करना।
• कर्मचारियों को काम पर रखना और काम से जुड़े पेपरवर्क को प्रोसेस करना।
• नौकरी के लिए अप्लाई करने वालों को काम और ज़िम्मेदारियाँ, सैलरी, फ़ायदे, शेड्यूल, काम करने के हालात, या प्रमोशन के मौकों जैसी डिटेल्स बताना।
• ह्यूमन रिसोर्स पॉलिसी, प्रोसीजर, कानून, स्टैंडर्ड, या रेगुलेशन को समझना और समझाना।
• काम करने की हिस्ट्री, ट्रेनिंग, पढ़ाई, या जॉब स्किल्स के बारे में जानकारी लेने के लिए नौकरी के लिए अप्लाई करने वालों का इंटरव्यू लेना।