Stratège

Archetype 8 Strategist

La plupart des Stratèges devraient exceller dans :

  • La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
  • L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
  • L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
  • La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.

Administrateur

Archetype 1 Administrator

Tout administrateur doit exceller dans les domaines suivants :

  • Fournir des informations aux superviseurs, collègues et subordonnés, ainsi que communiquer avec des personnes extérieures à l’organisation, représenter l’organisation auprès des clients, du public, du gouvernement et d’autres sources externes. Ces informations peuvent être échangées en personne, par écrit, par téléphone ou par courrier électronique.
  • Tenir à jour des fichiers d’information et traiter des documents.
  • Recruter, interviewer, sélectionner, embaucher et promouvoir des employés dans une organisation, et les amener à travailler ensemble pour accomplir des tâches en encourageant et en renforçant la confiance mutuelle, le respect et la coopération.

Autres activités professionnelles liées à Superviseurs de mécaniciens, installateurs et réparateurs

  • Surveillance des stocks d’outils et de pièces ainsi que des conditions et de l’entretien des ateliers pour assurer des conditions de travail adéquates.
  • Inspection et surveillance des zones de travail, examen des outils et de l’équipement et formation des employés en matière de sécurité pour prévenir, détecter et corriger les conditions dangereuses ou les violations des procédures et des règles de sécurité.
  • Détermination des horaires, des séquences et des affectations pour les activités de travail, en fonction de la priorité de travail, de la quantité d’équipement et des compétences du personnel.
  • Surveillance des niveaux de travail des employés et examen de leur rendement au travail.
  • Examen des objets, des systèmes ou des installations et analyse des informations pour déterminer les installations, les services ou les réparations nécessaires.
  • Participer à la préparation et à l’administration du budget, coordonner les achats et la documentation et surveiller les dépenses du service.
  • Conseiller les employés sur les questions liées au travail et les aider à corriger les lacunes en matière de compétences professionnelles.
  • Réquisition de matériaux et de fournitures, tels que des outils, de l’équipement ou des pièces de rechange.