Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Jeder Vorgesetzte sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Überwachung und Überprüfung von Informationen aus Materialien, Ereignissen oder der Umgebung.
• Erkennung oder Bewertung realer oder potenzieller Probleme.
• Überwachung und Kontrolle von Ressourcen und Überwachung der Geldausgaben.

• Untersuchen von Dokumenten, Materialien oder Produkten und Überwachen von Arbeitsprozessen, um Vollständigkeit, Genauigkeit und Konformität mit Standards und Spezifikationen zu beurteilen.
• Überprüfen von Dokumenten wie Produktionsplänen, Arbeitsaufträgen oder Besetzungstabellen, um Personal- oder Materialbedarf oder Materialprioritäten zu bestimmen.
• Absprechen mit Abteilungsleitern oder anderem Personal, um den Fortschritt zu beurteilen und notwendige Änderungen zu besprechen.
• Überarbeiten von Produktionsplänen bei Bedarf aufgrund von Designänderungen, Arbeitskräfte- oder Materialmangel, Rückständen oder anderen Unterbrechungen, in Zusammenarbeit mit Management, Marketing, Vertrieb, Produktion oder Technik.
• Absprechen mit Betriebspersonal, Lieferanten oder Kunden, um Produktions- oder Versandaktivitäten zu koordinieren und Beschwerden zu lösen oder Verzögerungen zu vermeiden.
• Aufzeichnen von Produktionsdaten, einschließlich Produktionsmenge, Rohstoffverbrauch oder Maßnahmen zur Qualitätskontrolle.
• Anfordern und Aufrechterhalten von Lagerbeständen an Materialien oder Vorräten, die zur Deckung des Produktionsbedarfs erforderlich sind.