Stratejistlerin en başarılı olması gereken alanlar şunlardır:

• Uzun vadeli hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için stratejiler ve eylemler belirlemek.
• En iyi çözümü seçmek ve sorunları çözmek için bilgileri analiz etmek ve sonuçları değerlendirmek.
• İşinizi önceliklendirmek, organize etmek ve tamamlamak için belirli hedefler ve planlar geliştirmek.
• Etkinlikleri, programları ve faaliyetleri, ayrıca başkalarının çalışmalarını planlamak.

Bir süpervizörün aşağıdaki konularda mükemmel olması gerekir:

• Malzemelerden, olaylardan veya çevreden gelen bilgileri izlemek ve incelemek.
• Gerçek veya potansiyel sorunları tespit etmek veya değerlendirmek.
• Kaynakları izlemek ve kontrol etmek ve para harcamalarını denetlemek.

• Belgeleri, malzemeleri veya ürünleri incelemek ve çalışma süreçlerini izleyerek eksiksizlik, doğruluk ve standartlara ve spesifikasyonlara uygunluğu değerlendirmek.
• Personel veya malzeme gereksinimlerini veya malzeme önceliklerini belirlemek için üretim programları, iş emirleri veya personel çizelgeleri gibi belgeleri incelemek.
• İlerlemenin değerlendirilmesi ve gerekli değişikliklerin görüşülmesi için departman amirleri veya diğer personelle görüşmek.
• Tasarım değişiklikleri, işgücü veya malzeme kıtlığı, birikmiş işler veya diğer aksamalar nedeniyle gerektiğinde üretim programlarını revize etmek, yönetim, pazarlama, satış, üretim veya mühendislik ile işbirliği yapmak.
• Üretim veya sevkiyat faaliyetlerini koordine etmek ve şikayetleri çözmek veya gecikmeleri ortadan kaldırmak için işletme personeli, tedarikçiler veya müşterilerle görüşmek.
• Üretilen hacim, hammadde tüketimi veya kalite kontrol önlemleri de dahil olmak üzere üretim verilerini kaydetmek.
• Üretim taleplerini karşılamak için gerekli malzemelerin veya tedariklerin envanterini talep etmek ve muhafaza etmek.