Көптеген стратегтер келесі істерде шебер болуы керек:

• Ұзақ мерзімді мақсаттарды белгілеу және оларға жету үшін стратегиялар мен әрекеттерді нақтылау.
• Ең жақсы шешімді таңдау және мәселелерді шешу үшін ақпаратты талдау және нәтижелерді бағалау.
• Жұмысыңызға басымдық беру, ұйымдастыру және орындау үшін нақты мақсаттар мен жоспарлар әзірлеу.
• Іс-шараларды, бағдарламаларды және іс-шараларды, сондай-ақ басқалардың жұмысын жоспарлау.

Кез келген басшы келесі істерде шебер болуы керек:

• Материалдардан, оқиғалардан немесе қоршаған ортадан алынған ақпаратты бақылау және шолу.
• Нақты немесе ықтимал мәселелерді анықтау немесе бағалау.
• Ресурстарды бақылау және бақылау, сондай-ақ ақшаның жұмсалуын қадағалау.

• Толықтығын, дәлдігін және стандарттар мен техникалық сипаттамаларға сәйкестігін бағалау үшін құжаттарды, материалдарды немесе өнімдерді тексеру және жұмыс процестерін бақылау.
• Персоналға немесе материалдарға қойылатын талаптарды немесе материалдық басымдықтарды анықтау үшін өндіріс кестелері, жұмыс бұйрықтары немесе штат кестелері сияқты құжаттарды қарау.
• Прогресті бағалау және қажетті өзгерістерді талқылау үшін бөлім басшыларымен немесе басқа қызметкерлермен кеңесу.
• Жобалау өзгерістеріне, жұмыс күшінің немесе материал тапшылығына, жұмыстан босатылған тауарларға немесе басқа да үзілістерге байланысты қажет болған жағдайда өндіріс кестелерін қайта қарау, басшылықпен, маркетингпен, сатумен, өндіріспен немесе инженериямен бірлесіп жұмыс істеу.
• Өндіріс немесе тасымалдау қызметін үйлестіру және шағымдарды шешу немесе кідірістерді жою үшін мекеме қызметкерлерімен, жеткізушілермен немесе тұтынушылармен кеңесу.
• Өндірілген көлемді, шикізатты тұтынуды немесе сапаны бақылау шараларын қоса алғанда, өндіріс деректерін жазу.
• Өндіріс талаптарын қанағаттандыру үшін қажетті материалдардың немесе жабдықтардың қорларын сұрау және сақтау.