Mediatoren sollten in der Lage sein:

• Anderen, wie Kollegen, Kunden oder Patienten, persönliche Hilfe, medizinische Versorgung, emotionale Unterstützung oder andere persönliche Betreuung zu bieten.
• Konstruktive und kooperative Arbeitsbeziehungen zu anderen aufzubauen und langfristig aufrechtzuerhalten.
• Für andere tätig zu sein oder direkt mit der Öffentlichkeit zu verhandeln. Dazu gehört die Bedienung von Kunden in Restaurants und Geschäften sowie der Empfang von Klienten oder Gästen.
• Beschwerden zu bearbeiten, Streitigkeiten zu schlichten, Missstände und Konflikte zu lösen oder anderweitig mit anderen zu verhandeln.

Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

• Beratung des Einkaufspersonals zur Einholung von Empfehlungen zu umweltfreundlichen oder nachhaltigen Produkten.
• Entwicklung von Business Cases für Umweltmarketingstrategien.
• Integration von Umweltinformationen in Produkt- oder Unternehmensmarketingstrategien, -richtlinien oder -aktivitäten.
• Empfehlung von Änderungen an Produkten, Verpackungen, Produktionsprozessen oder anderen Merkmalen zur Verbesserung der Umweltverträglichkeit oder Nachhaltigkeit von Produkten.
• Formulierung, Leitung oder Koordinierung von Marketingaktivitäten oder -richtlinien zur Verkaufsförderung von Produkten oder Dienstleistungen, Zusammenarbeit mit Werbe- oder Promotionmanagern.
• Entwicklung von Preisstrategien, Abwägung von Unternehmenszielen und Kundenzufriedenheit.
• Identifizierung, Entwicklung oder Bewertung von Marketingstrategien basierend auf Kenntnissen über Unternehmensziele, Marktmerkmale sowie Kosten- und Aufschlagsfaktoren.
• Bewertung der finanziellen Aspekte der Produktentwicklung, wie Budgets, Ausgaben, Forschungs- und Entwicklungsmittel oder Kapitalrendite- und Gewinnverlustprognosen.