Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

• Plánování a rozvrhování programů a zpravodajství o událostech na základě délky vysílání, časové dostupnosti a dalších faktorů, jako jsou potřeby komunity, sledovanost a demografické údaje diváků.
• Monitorování a kontrola programů s cílem zajistit, aby byly dodržovány harmonogramy, pokyny a pořady měly odpovídající kvalitu.
• Řízení a koordinace činností personálu zapojeného do vysílání zpráv, sportu nebo programů.
• Kontrola přesnosti a souladu vyplněných protokolů o programech s pravidly a předpisy Federální komunikační komise (FCC) a řešení nepřesností v registru programů.
• Stanovení pracovních harmonogramů a přidělování práce zaměstnancům.
• Koordinace činností mezi odděleními, jako jsou zpravodajství a programy.
• Plnění personálních povinností, jako je nábor zaměstnanců a hodnocení pracovního výkonu.
• Hodnocení nových a stávajících programů za účelem posouzení vhodnosti a potřeby změn s využitím informací, jako jsou průzkumy publika a zpětná vazba.