La majoria dels estrategues haurien d’excel·lir en:

• Establir objectius a llarg termini i especificar les estratègies i accions per aconseguir-los.
• Analitzar la informació i avaluar els resultats per triar la millor solució i resoldre problemes.
• Desenvolupar objectius i plans específics per prioritzar, organitzar i dur a terme la feina.
• Programar esdeveniments, programes i activitats, així com la feina dels altres.

Qualsevol supervisor hauria d’excel·lir en:

• Supervisar i revisar la informació dels materials, esdeveniments o l’entorn.
• Detectar o avaluar problemes, ja siguin reals o potencials.
• Supervisar i controlar els recursos i supervisar la despesa dels diners.

• Examinar documents, materials o productes i supervisar els processos de treball per avaluar la seva integritat, precisió i conformitat amb els estàndards i les especificacions.
• Revisar documents, com ara calendaris de producció, ordres de treball o taules de personal, per determinar els requisits de personal o materials o les prioritats de materials.
• Consultar amb els supervisors del departament o altre personal per avaluar el progrés i discutir els canvis necessaris.
• Revisar els calendaris de producció quan sigui necessari a causa de canvis de disseny, escassetat de mà d’obra o materials, endarreriments o altres interrupcions, col·laborant amb la direcció, el màrqueting, les vendes, la producció o l’enginyeria.
• Consultar amb el personal de l’establiment, els proveïdors o els clients per coordinar les activitats de producció o enviament i per resoldre queixes o eliminar retards.
• Registrar dades de producció, inclòs el volum produït, el consum de matèries primeres o les mesures de control de qualitat.
• Sol·licitar i mantenir inventaris de materials o subministraments necessaris per satisfer les demandes de producció.