Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

Κάθε επόπτης θα πρέπει να διαπρέπει σε:

• Παρακολούθηση και αναθεώρηση πληροφοριών από υλικά, γεγονότα ή το περιβάλλον.
• Εντοπισμό ή αξιολόγηση προβλημάτων, είτε πραγματικών είτε πιθανών.
• Παρακολούθηση και έλεγχος πόρων και επίβλεψη της δαπάνης χρημάτων.

• Εξέταση εγγράφων, υλικών ή προϊόντων και παρακολούθηση των εργασιακών διαδικασιών για την αξιολόγηση της πληρότητας, της ακρίβειας και της συμμόρφωσης με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές.
• Εξέταση εγγράφων, όπως χρονοδιαγράμματα παραγωγής, εντολές εργασίας ή πίνακες προσωπικού, για τον προσδιορισμό των απαιτήσεων σε προσωπικό ή υλικά ή των προτεραιοτήτων υλικών.
• Συνομιλία με τους προϊσταμένους των τμημάτων ή άλλο προσωπικό για την αξιολόγηση της προόδου και τη συζήτηση των απαραίτητων αλλαγών.
• Αναθεώρηση των χρονοδιαγραμμάτων παραγωγής όταν απαιτείται λόγω αλλαγών στο σχεδιασμό, ελλείψεων σε εργατικό δυναμικό ή υλικά, συσσωρευμένων παραγγελιών ή άλλων διακοπών, συνεργασία με τη διοίκηση, το μάρκετινγκ, τις πωλήσεις, την παραγωγή ή τη μηχανική.
• Συνομιλία με το προσωπικό της εγκατάστασης, τους προμηθευτές ή τους πελάτες για τον συντονισμό των δραστηριοτήτων παραγωγής ή αποστολής και για την επίλυση παραπόνων ή την εξάλειψη καθυστερήσεων.
• Καταγραφή δεδομένων παραγωγής, συμπεριλαμβανομένου του παραγόμενου όγκου, της κατανάλωσης πρώτων υλών ή των μέτρων ελέγχου ποιότητας.
• Επίταξη και διατήρηση αποθεμάτων υλικών ή προμηθειών που είναι απαραίτητα για την κάλυψη των απαιτήσεων παραγωγής.