De flesta strateger bör utmärka sig i att:

• Sätta långsiktiga mål och specificera strategier och åtgärder för att uppnå dem.
• Analysera information och utvärdera resultat för att välja den bästa lösningen och lösa problem.
• Utveckla specifika mål och planer för att prioritera, organisera och utföra ditt arbete.
• Schemalägga evenemang, program och aktiviteter, såväl som andras arbete.

Varje handledare bör utmärka sig i att:

• Övervaka och granska information från material, händelser eller miljön.
• Upptäcka eller bedöma problem, vare sig de är verkliga eller potentiella.
• Övervaka och kontrollera resurser och övervaka hur pengar används.

• Granska dokument, material eller produkter och övervaka arbetsprocesser för att bedöma fullständighet, noggrannhet och överensstämmelse med standarder och specifikationer.
• Granska dokument, såsom produktionsscheman, arbetsordrar eller bemanningstabeller, för att fastställa personal- eller materialbehov eller materialprioriteringar.
• Samråda med avdelningschefer eller annan personal för att bedöma framsteg och diskutera nödvändiga ändringar.
• Revidera produktionsscheman vid behov på grund av designändringar, arbetskrafts- eller materialbrist, orderstockningar eller andra avbrott, samarbeta med ledning, marknadsföring, försäljning, produktion eller teknik.
• Samråda med personal på anläggningen, leverantörer eller kunder för att samordna produktions- eller leveransaktiviteter och för att lösa klagomål eller eliminera förseningar.
• Registrera produktionsdata, inklusive producerad volym, råvaruförbrukning eller kvalitetskontrollåtgärder.
• Rekvisitionera och underhålla lager av material eller förnödenheter som krävs för att möta produktionsbehovet.