Administrador

Archetype 1 Administrator

Qualquer administrador deve se destacar em:

  • Fornecer informações a supervisores, colegas de trabalho e subordinados, bem como comunicar-se com pessoas de fora da organização, representando a organização perante clientes, o público, o governo e outras fontes externas. Essas informações podem ser trocadas pessoalmente, por escrito, por telefone ou e-mail.
  • Manter arquivos de informações e processar documentos.
  • Recrutar, entrevistar, selecionar, contratar e promover funcionários em uma organização, e fazê-los trabalhar juntos para realizar tarefas, incentivando e construindo confiança, respeito e cooperação mútuos.

Estrategista

Archetype 8 Strategist

A maioria dos estrategistas deve se destacar em:

  • Estabelecer objetivos de longo prazo e especificar as estratégias e ações para alcançá-los.
  • Analisar informações e avaliar resultados para escolher a melhor solução e resolver problemas.
  • Desenvolver metas e planos específicos para priorizar, organizar e realizar seu trabalho.
  • Programar eventos, programas e atividades, bem como o trabalho de terceiros.

Outras atividades profissionais relacionadas com Diretores de programa

  • Planejamento e agendamento de programação e cobertura de eventos, com base na duração da transmissão, disponibilidade de tempo e outros fatores, como necessidades da comunidade, dados de classificação e dados demográficos do espectador.
  • Monitoramento e revisão da programação para garantir que os cronogramas sejam cumpridos, as diretrizes sejam seguidas e as apresentações sejam de qualidade adequada.
  • Direção e coordenação de atividades do pessoal envolvido em notícias, esportes ou programação de transmissão.
  • Verificação dos registros de programas concluídos para precisão e conformidade com as regras e regulamentos da Comissão Federal de Comunicações (FCC) e resolução de imprecisões no registro de programas.
  • Estabelecimento de cronogramas de trabalho e atribuição de trabalho aos membros da equipe.
  • Coordenação de atividades entre departamentos, como notícias e programação.
  • Execução de tarefas de pessoal, como contratação de funcionários e avaliação do desempenho de trabalho.
  • Avaliação de programação nova e existente para avaliar a adequação e a necessidade de mudanças, usando informações como pesquisas de público e feedback.