La mayoría de los estrategas deberían destacar en:

• Establecer objetivos a largo plazo y especificar las estrategias y acciones para alcanzarlos.
• Analizar la información y evaluar los resultados para elegir la mejor solución y resolver problemas.
• Desarrollar metas y planes específicos para priorizar, organizar y completar su trabajo.
• Programar eventos, programas y actividades, así como el trabajo de otros.

Cualquier supervisor debe destacar en:

• Supervisar y revisar información de materiales, eventos o del entorno.
• Detectar o evaluar problemas, ya sean reales o potenciales.
• Monitorear y controlar los recursos y vigilar los gastos.

• Examinar documentos, materiales o productos y supervisar los procesos de trabajo para evaluar la integridad, la precisión y la conformidad con las normas y especificaciones.
• Revisar documentos, como los cronogramas de producción, las órdenes de trabajo o las tablas de personal, para determinar los requisitos de personal o materiales o las prioridades de los materiales.
• Consultar con los supervisores del departamento u otro personal para evaluar el progreso y discutir los cambios necesarios.
• Revisar los cronogramas de producción cuando sea necesario debido a cambios de diseño, escasez de mano de obra o material, retrasos u otras interrupciones, colaborando con la gerencia, marketing, ventas, producción o ingeniería.
• Consultar con el personal del establecimiento, proveedores o clientes para coordinar las actividades de producción o envío y para resolver quejas o eliminar retrasos.
• Registrar los datos de producción, incluido el volumen producido, el consumo de materias primas o las medidas de control de calidad.
• Solicitar y mantener los inventarios de materiales o suministros necesarios para satisfacer las demandas de producción.