Mentor

Archetype 2 Mentor

S’espera que qualsevol mentor tingui un bon rendiment en:

  • Identificar les necessitats de desenvolupament dels altres i entrenar, fer de mentor o ajudar els altres a millorar els seus coneixements o habilitats.
  • Proporcionar orientació i direcció als subordinats, incloent-hi l’establiment d’estàndards de rendiment i el seguiment del rendiment.
  • Convèncer els altres perquè acceptin una idea o que canviïn d’opinió o accions d’acord amb els objectius de l’empresa.
  • Identificar les necessitats educatives dels altres, desenvolupar programes o classes educatives o de formació formals, i ensenyar o instruir altres persones.

Administrador

Archetype 1 Administrator

Qualsevol administrador hauria d’excel·lir en:

  • Proporcionar informació a supervisors, companys de feina i subordinats, així com comunicar-se amb persones externes a l’organització, representar l’organització davant els clients, el públic, el govern i altres fonts externes. Aquesta informació es pot intercanviar en persona, per escrit, per telèfon o correu electrònic.
  • Mantenir fitxers d’informació i processar tràmits.
  • Reclutar, entrevistar, seleccionar, contractar i promoure empleats d’una organització, i aconseguir que treballin junts per dur a terme tasques fomentant i construint confiança, respecte i cooperació mútuos.

Altres activitats laborals : Gestors de formació i desenvolupament

  • Dirigir sessions d’orientació i organitzar formació en el lloc de treball per a les noves contractacions.
  • Avaluar el rendiment dels instructors i l’eficàcia dels programes de formació, i proporcionar recomanacions de millora.
  • Desenvolupar proves i procediments d’avaluació.
  • Dirigir o organitzar formació tècnica contínua i classes de desenvolupament personal per al personal.
  • Consultar amb la direcció i dur a terme enquestes per identificar les necessitats de formació basades en els processos de producció previstos, els canvis i altres factors.
  • Planificar, desenvolupar i impartir programes de formació i desenvolupament del personal, utilitzant el coneixement de l’eficàcia de mètodes com la formació a l’aula, les demostracions, la formació en el lloc de treball, les reunions, les conferències i els tallers.
  • Analitzar les necessitats de formació per desenvolupar nous programes de formació o modificar i millorar els programes existents.
  • Revisar i avaluar els programes de formació i aprenentatge per al compliment de les normes governamentals.
  • Formar instructors i supervisors en tècniques i habilitats per formar i tractar amb els empleats.