Har qanday administrator quyidagilarda ustun bo’lishi kerak:

• Rahbarlar, hamkasblar va bo’ysunuvchilarga ma’lumot berish, shuningdek, tashkilotdan tashqaridagi odamlar bilan muloqot qilish, tashkilotni mijozlar, jamoatchilik, hukumat va boshqa tashqi manbalar oldida ifodalash. Ushbu ma’lumot shaxsan, yozma ravishda yoki telefon yoki elektron pochta orqali almashinishi mumkin.
• Axborot fayllarini yuritish va hujjatlarni qayta ishlash.
• Tashkilotda xodimlarni yollash, suhbat o’tkazish, tanlash, yollash va lavozimga ko’tarish, shuningdek, o’zaro ishonch, hurmat va hamkorlikni rag’batlantirish va rivojlantirish orqali ularni vazifalarni bajarish uchun birgalikda ishlashga undash.

Har qanday mentorlar quyidagilarda yaxshi natijalarga erishish kutilmoqda:

• Boshqalarning rivojlanish ehtiyojlarini aniqlash va boshqalarga o’z bilimlari yoki ko’nikmalarini oshirishda murabbiylik qilish, ustozlik qilish yoki boshqa yo’llar bilan yordam berish.
• Bo’ysunuvchilarga yo’l-yo’riq va ko’rsatma berish, shu jumladan ishlash standartlarini belgilash va ish faoliyatini monitoring qilish.
• Boshqalarni kompaniya maqsadlariga muvofiq o’z fikrlarini yoki harakatlarini qabul qilishga va g’oya qilishga yoki boshqacha tarzda o’zgartirishga ishontirish.
• Boshqalarning ta’lim ehtiyojlarini aniqlash, rasmiy ta’lim yoki o’quv dasturlari yoki darslarini ishlab chiqish va boshqalarga dars berish yoki ko’rsatma berish.

• Tibbiy, hamshiralik, texnik, klerikal, xizmat ko’rsatish, texnik xizmat ko’rsatish va boshqa xodimlarning ish faoliyatini boshqarish, nazorat qilish va baholash.
• Ular boshqaradigan bo’linmalar uchun maqsadlar va baholash yoki operatsion mezonlarni belgilash.
• Xodimlarni yollash, yollash va o’qitishni boshqarish yoki amalga oshirish.
• Xodimlar faoliyati va ma’lumotlari kabi ma’lumotlarni saqlash va qayta ishlash hamda hisobotlarni tayyorlash uchun kompyuterlashtirilgan reyestrlarni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish va qo’llab-quvvatlash.
• Muassasa yoki tibbiy bo’linma uchun tashkiliy siyosat va protseduralarni ishlab chiqish va amalga oshirish.
• Buxgalteriya hisobi, byudjetlarni rejalashtirish, xarajatlarni tasdiqlash, xizmatlar uchun tariflarni belgilash va moliyaviy hisobotlarni muvofiqlashtirish kabi moliyaviy operatsiyalarni amalga oshirish va boshqarish.
• Ish hajmi, joy va jihozlarning mavjudligiga qarab xodimlar uchun ish jadvallari va topshiriqlarni belgilash.
• Kengash yig’ilishlarida qatnashish va idoralararo faoliyatni muvofiqlashtirish orqali boshqaruv kengashlari, tibbiyot xodimlari va bo’lim boshliqlari o’rtasidagi aloqani saqlab qolish.