Strateg

Archetype 8 Strategist

Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

  • Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
  • Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
  • Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
  • Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Mentor

Archetype 2 Mentor

Har qanday mentorlar quyidagilarda yaxshi natijalarga erishish kutilmoqda:

  • Boshqalarning rivojlanish ehtiyojlarini aniqlash va boshqalarga o’z bilimlari yoki ko’nikmalarini oshirishda murabbiylik qilish, ustozlik qilish yoki boshqa yo’llar bilan yordam berish.
  • Bo’ysunuvchilarga yo’l-yo’riq va ko’rsatma berish, shu jumladan ishlash standartlarini belgilash va ish faoliyatini monitoring qilish.
  • Boshqalarni kompaniya maqsadlariga muvofiq o’z fikrlarini yoki harakatlarini qabul qilishga va g’oya qilishga yoki boshqacha tarzda o’zgartirishga ishontirish.
  • Boshqalarning ta’lim ehtiyojlarini aniqlash, rasmiy ta’lim yoki o’quv dasturlari yoki darslarini ishlab chiqish va boshqalarga dars berish yoki ko’rsatma berish.

Boshqa ish faoliyati : Ta’lim ma’murlari, boshlang’ich va o’rta maktablar

  • O’qituvchilar, ma’murlar va yordamchi xodimlar uchun kasbiy rivojlanish tadbirlarini rejalashtirish va ularga rahbarlik qilish.
  • Tuman bo’ylab maxsus o’qituvchilarga yig’ilishlarda qatnashish va yordam ko’rsatish kabi maxsus ta’lim bilan bog’liq tadbirlarda ishtirok etish.
  • Siyosatlardan xabardor bo’lish va ta’lim dasturlarini takomillashtirishni muhokama qilish uchun federal, shtat va mahalliy agentliklar bilan uchrashuvlar o’tkazish.
  • Avtobus va ovqatlanish xizmatlari kabi maktab logistika dasturlarini rejalashtirish, muvofiqlashtirish va nazorat qilish.
  • Darsdan keyingi tadbirlar va sport musobaqalari kabi darsdan tashqari mashg’ulotlar va dasturlarni muvofiqlashtirish va boshqarish.
  • Nazoratchilar va direktorlar kabi ma’muriy xodimlarga ustozlik qilish va ularni qo’llab-quvvatlash.
  • O’quvchilarning o’qish ko’rsatkichlari ma’lumotlaridan foydalangan holda maktabni takomillashtirish rejalarini tuzish.
  • Yangi dasturlarni ko’rib chiqish va tasdiqlash yoki mavjud dasturlarga o’zgartirishlar kiritishni tavsiya qilish, zarurat tug’ilganda maktab kengashi tasdiqlashi uchun dasturlar bo’yicha takliflar yuborish.
  • Davomat, faoliyat, rejalashtirish yoki xodimlar hisobotlari va yozuvlarini tayyorlash va saqlashni tayyorlash, yuritish yoki nazorat qilish.