Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Mediatorlar quyidagilarga qodir bo’lishi kerak:

• Hamkasblar, mijozlar yoki bemorlar kabi boshqalarga shaxsiy yordam, tibbiy yordam, hissiy qo’llab-quvvatlash yoki boshqa shaxsiy yordam ko’rsatish.
• Boshqalar bilan konstruktiv va hamkorlikdagi ish munosabatlarini rivojlantirish va ularni vaqt o’tishi bilan saqlab qolish.
• Odamlar uchun chiqish qilish yoki jamoatchilik bilan bevosita muloqot qilish. Bunga restoran va do’konlarda mijozlarga xizmat ko’rsatish, mijozlar yoki mehmonlarni qabul qilish kiradi.
• Shikoyatlarni ko’rib chiqish, nizolarni hal qilish, shikoyatlar va nizolarni hal qilish yoki boshqalar bilan boshqa yo’llar bilan muzokaralar olib borish.

• Mijozlarni kutib olish va ularga yordam berish hamda mijozlarning so’rovlari va shikoyatlariga javob berish orqali mijozlarga xizmat ko’rsatish.
• Mijozlarning qoniqarli xizmat va sifatli tovarlar olishini ta’minlash uchun savdo faoliyatini monitoring qilish.
• Xodimlarga aniq vazifalarni yuklash.
• Savdo, inventarizatsiya qilish, naqd pul tushumlarini solishtirish yoki mijozlarga xizmat ko’rsatish bilan shug’ullanadigan xodimlarga rahbarlik qilish va ularni nazorat qilish.
• Inventarizatsiya belgilangan darajaga tushganda, inventarizatsiyani qayta buyurtma qilish.
• Xaridlar, savdo va talablar yozuvlarini yuritish.
• Xavfsizlik, sog’liq va himoya qoidalariga rioya qilish.
• Har bir mahsulot yoki buyumning holatini baholash uchun qayta sotish uchun sotib olingan yoki saqlash uchun qabul qilingan mahsulotlarni tekshirish.
• Savdo yoki marketing muassasalarida xodimlarni yollash, o’qitish va baholash, kerak bo’lganda ishchilarni lavozimga ko’tarish yoki ishdan bo’shatish.
• Qo’l ostidagi xodimlarning ish faoliyatini bajarish, masalan, javonlar va vitrinalarni tozalash va tartibga solish hamda tovarlarni sotish.
• Bo’lim uchun siyosat, maqsadlar, vazifalar va protseduralarni belgilash va amalga oshirish.