Від будь-якого наставника очікується успішна робота у:

• Визначенні потреб розвитку інших та коучингу, наставництві або іншій допомозі іншим у покращенні їхніх знань чи навичок.
• Наданні керівництва та вказівок підлеглим, включаючи встановлення стандартів ефективності та моніторинг їхньої ефективності.
• Переконанні інших прийняти ідею або змінити свою думку чи дії відповідно до цілей компанії.
• Визначенні освітніх потреб інших, розробці формальних освітніх або навчальних програм чи курсів, а також навчанні чи інструктажі інших.

Будь-який адміністратор повинен відмінно вміти:

• Надавати інформацію керівникам, колегам та підлеглим, а також спілкуватися з людьми поза організацією, представляти організацію перед клієнтами, громадськістю, урядом та іншими зовнішніми джерелами. Цю інформацію можна обмінювати особисто, письмово, телефоном чи електронною поштою.
• Вести інформаційні файли та обробляти документи.
• Набирати, проводити співбесіди, відбирати, наймати та просувати співробітників в організації, а також залучати їх до спільної роботи для виконання завдань, заохочуючи та будуючи взаємну довіру, повагу та співпрацю.

• Вибір транспортних маршрутів для максимізації економії шляхом об’єднання відправлень або консолідації складського зберігання та розподілу.
• Побудова діаграм моделей ланцюгів поставок для полегшення обговорень з клієнтами.
• Узгодження цін та умов з постачальниками, продавцями або експедиторами.
• Зустрічі з постачальниками для обговорення показників ефективності, надання зворотного зв’язку щодо ефективності або обговорення прогнозів чи змін виробництва.
• Документування фізичних процесів ланцюгів поставок, таких як робочі процеси, тривалість циклів, обов’язки посад або потоки систем.
• Розробка або впровадження процедур чи систем для оцінки чи вибору постачальників.
• Розробка або впровадження стратегій складського зберігання виробничих матеріалів або готової продукції на заводах.
• Консультації з планувальниками ланцюгів поставок для прогнозування попиту або створення планів постачання для забезпечення наявності матеріалів або продукції.
• Визначення показників ефективності для вимірювання, порівняння або оцінки факторів ланцюгів поставок, таких як вартість або якість продукції.