Mentor

Enhver mentor forventes å prestere bra på å:
- Identifisere andres utviklingsbehov og veilede, veilede eller på annen måte hjelpe andre med å forbedre sine kunnskaper eller ferdigheter.
- Gi veiledning og retning til underordnede, inkludert å sette prestasjonsstandarder og overvåke ytelse.
- Overbevise andre om å akseptere en idé eller på annen måte endre mening eller handlinger i samsvar med selskapets mål.
- Identifisere andres utdanningsbehov, utvikle formelle utdannings- eller opplæringsprogrammer eller -kurs, og undervise eller instruere andre.
Administrator

Enhver administrator bør utmerke seg i å:
- Gi informasjon til veiledere, kolleger og underordnede, samt kommunisere med personer utenfor organisasjonen, representere organisasjonen overfor kunder, publikum, myndigheter og andre eksterne kilder. Denne informasjonen kan utveksles personlig, skriftlig eller via telefon eller e-post.
- Vedlikeholde informasjonsfiler og behandle papirarbeid.
- Rekruttere, intervjue, velge ut, ansette og forfremme ansatte i en organisasjon, og få dem til å samarbeide for å utføre oppgaver ved å oppmuntre til og bygge gjensidig tillit, respekt og samarbeid.
Andre Arbeidsaktiviteter for Leverandørkjedeledere
- Valg av transportruter for å maksimere økonomien ved å kombinere forsendelser eller konsolidere lager og distribusjon.
- Diagrammer av forsyningskjedemodeller for å legge til rette for diskusjoner med kunder.
- Forhandle priser og vilkår med leverandører, forhandlere eller speditører.
- Møter med leverandører for å diskutere ytelsesmålinger, gi tilbakemeldinger om ytelse eller diskutere produksjonsprognoser eller endringer.
- Dokumentere fysiske forsyningskjedeprosesser, for eksempel arbeidsflyter, syklustider, stillingsansvar eller systemflyter.
- Utvikle eller implementere prosedyrer eller systemer for evaluering eller valg av leverandører.
- Designe eller implementere lagerstrategier for produksjonsmaterialer eller ferdige produkter i fabrikker.
- Konferere med planleggere i forsyningskjeden for å prognostisere etterspørsel eller lage forsyningsplaner for å sikre tilgjengeligheten av materialer eller produkter.
- Definere ytelsesmålinger for måling, sammenligning eller evaluering av forsyningskjedefaktorer, for eksempel produktkostnad eller kvalitet.








