Любой администратор должен преуспеть в:

• Предоставлении информации руководителям, коллегам и подчинённым, а также в общении с людьми за пределами организации, представлении организации перед клиентами, общественностью, государственными органами и другими внешними источниками. Этой информацией можно обмениваться лично, письменно, по телефону или электронной почте.
• Ведении информационных файлов и обработке документов.
• Подборе, собеседованиях, отборе, найме и продвижении сотрудников в организации, а также в организации их совместной работы для выполнения задач путём укрепления взаимного доверия, уважения и сотрудничества.

Большинство стратегов должны преуспеть в:

• Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
• Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
• Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
• Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.

• Составление отчетов для подведения итогов мероприятий по тестированию, включая описания целей, планирования, составления расписания, выполнения, результатов, анализа, выводов и рекомендаций.
• Поддержка и обновление приложений информационных технологий организации и чертежей сетевых систем.
• Толкование государственных постановлений и применимых кодексов для обеспечения соответствия.
• Определение индивидуальных или транзакционных целей для направления сбора информации.
• Разработка или внедрение продуктов и услуг для снижения рисков или содействие использованию технологических инструментов и методов.
• Создание бюджетов на обеспечение непрерывности бизнеса и восстановление после сбоев.
• Создание или проведение презентаций или материалов для обучения и повышения осведомленности.
• Посещение профессиональных встреч, чтение литературы и участие в обучении или других образовательных мероприятиях для того, чтобы быть в курсе новых разработок и технологий, связанных с восстановлением после сбоев и непрерывностью бизнеса.
• Проверка существующих планов по восстановлению после сбоев, управлению кризисами или обеспечению непрерывности бизнеса.