Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice supervizor ar trebui să exceleze la:

• Monitorizarea și revizuirea informațiilor din materiale, evenimente sau mediu.
• Detectarea sau evaluarea problemelor, fie ele reale sau potențiale.
• Monitorizarea și controlul resurselor și supravegherea cheltuielilor de bani.

• Revizuirea studiilor statistice, a progreselor tehnologice sau a standardelor și tendințelor de reglementare pentru a fi la curent cu problemele din domeniul controlului calității.
• Generarea și menținerea bugetelor operaționale pentru controlul calității.
• Coordonarea selecției și implementării echipamentelor de control al calității, cum ar fi manometrele de inspecție.
• Colectarea și analiza probelor de producție pentru evaluarea calității.
• Auditarea și inspectarea instalațiilor subcontractanților, inclusiv a laboratoarelor externe.
• Verificarea faptului că materiile prime, piesele sau componentele achiziționate, din probele procesate și produsele finite îndeplinesc standardele de testare și inspecție stabilite.
• Revizuirea documentației de calitate necesară pentru depunerea cererilor de reglementare și inspecții.
• Revizuirea și actualizarea procedurilor standard de operare sau a manualelor de asigurare a calității.
• Întocmirea de rapoarte privind neconformitatea produselor sau proceselor, calitatea producției zilnice, analizele cauzelor principale sau tendințele calității.
• Participarea la dezvoltarea specificațiilor produsului.