Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Se așteaptă ca orice mentor să aibă performanțe bune la:

• Identificarea nevoilor de dezvoltare ale celorlalți și îndrumarea, mentoratul sau ajutarea altora în orice alt mod pentru a-și îmbunătăți cunoștințele sau abilitățile.
• Oferirea de îndrumare și direcție subordonaților, inclusiv stabilirea de standarde de performanță și monitorizarea performanței.
• Convingerea altora să accepte o idee sau să își schimbe părerea sau acțiunile în conformitate cu obiectivele companiei.
• Identificarea nevoilor educaționale ale celorlalți, dezvoltarea de programe sau cursuri educaționale sau de formare formale și predarea sau instruirea altora.

• Implementarea sau supravegherea programelor de management de mediu sau de sustenabilitate care abordează probleme precum reciclarea, conservarea sau gestionarea deșeurilor.
• Revizuirea situațiilor financiare, a rapoartelor de vânzări sau de activitate sau a altor date de performanță pentru măsurarea productivității sau a atingerii obiectivelor sau pentru identificarea domeniilor care necesită reducerea costurilor sau îmbunătățirea programelor.
• Dirijarea activităților administrative direct legate de fabricarea produselor sau furnizarea serviciilor.
• Pregătirea programului de lucru al personalului și atribuirea de sarcini specifice.
• Monitorizarea furnizorilor pentru a se asigura că aceștia furnizează bunurile sau serviciile necesare în mod eficient, eficace și în limitele bugetare.
• Dirijarea sau coordonarea activităților financiare sau bugetare pentru finanțarea operațiunilor, maximizarea investițiilor sau creșterea eficienței.
• Stabilirea sau implementarea politicilor, scopurilor, obiectivelor sau procedurilor departamentale în colaborare cu membrii consiliului de administrație, oficialii organizației sau membrii personalului.
• Îndeplinirea funcțiilor de personal, cum ar fi selecția, instruirea sau evaluarea.