Estratega

La majoria dels estrategues haurien d’excel·lir en:
- Establir objectius a llarg termini i especificar les estratègies i accions per aconseguir-los.
- Analitzar la informació i avaluar els resultats per triar la millor solució i resoldre problemes.
- Desenvolupar objectius i plans específics per prioritzar, organitzar i dur a terme la feina.
- Programar esdeveniments, programes i activitats, així com la feina dels altres.
Mentor

S’espera que qualsevol mentor tingui un bon rendiment en:
- Identificar les necessitats de desenvolupament dels altres i entrenar, fer de mentor o ajudar els altres a millorar els seus coneixements o habilitats.
- Proporcionar orientació i direcció als subordinats, incloent-hi l’establiment d’estàndards de rendiment i el seguiment del rendiment.
- Convèncer els altres perquè acceptin una idea o que canviïn d’opinió o accions d’acord amb els objectius de l’empresa.
- Identificar les necessitats educatives dels altres, desenvolupar programes o classes educatives o de formació formals, i ensenyar o instruir altres persones.
Altres activitats laborals : Directors generals i d’operacions
- Implementar o supervisar programes de gestió ambiental o sostenibilitat que abordin qüestions com el reciclatge, la conservació o la gestió de residus.
- Revisar els estats financers, els informes de vendes o d’activitat, o altres dades de rendiment per mesurar la productivitat o l’assoliment d’objectius, o per identificar àrees que necessiten reducció de costos o millora dels programes.
- Dirigir activitats administratives directament relacionades amb la fabricació de productes o la prestació de serveis.
- Preparar horaris de treball del personal i assignar tasques específiques.
- Supervisar els proveïdors per garantir que subministren els béns o serveis necessaris de manera eficient, eficaç i dins dels límits pressupostaris.
- Dirigir o coordinar activitats financeres o pressupostàries per finançar operacions, maximitzar les inversions o augmentar l’eficiència.
- Establir o implementar polítiques, metes, objectius o procediments departamentals conjuntament amb membres del consell, funcionaris de l’organització o membres del personal.
- Realitzar funcions de personal com ara selecció, formació o avaluació.








