Estratega

Archetype 8 Strategist

La majoria dels estrategues haurien d’excel·lir en:

  • Establir objectius a llarg termini i especificar les estratègies i accions per aconseguir-los.
  • Analitzar la informació i avaluar els resultats per triar la millor solució i resoldre problemes.
  • Desenvolupar objectius i plans específics per prioritzar, organitzar i dur a terme la feina.
  • Programar esdeveniments, programes i activitats, així com la feina dels altres.

Mentor

Archetype 2 Mentor

S’espera que qualsevol mentor tingui un bon rendiment en:

  • Identificar les necessitats de desenvolupament dels altres i entrenar, fer de mentor o ajudar els altres a millorar els seus coneixements o habilitats.
  • Proporcionar orientació i direcció als subordinats, incloent-hi l’establiment d’estàndards de rendiment i el seguiment del rendiment.
  • Convèncer els altres perquè acceptin una idea o que canviïn d’opinió o accions d’acord amb els objectius de l’empresa.
  • Identificar les necessitats educatives dels altres, desenvolupar programes o classes educatives o de formació formals, i ensenyar o instruir altres persones.

Altres activitats laborals : Directors generals i d’operacions

  • Implementar o supervisar programes de gestió ambiental o sostenibilitat que abordin qüestions com el reciclatge, la conservació o la gestió de residus.
  • Revisar els estats financers, els informes de vendes o d’activitat, o altres dades de rendiment per mesurar la productivitat o l’assoliment d’objectius, o per identificar àrees que necessiten reducció de costos o millora dels programes.
  • Dirigir activitats administratives directament relacionades amb la fabricació de productes o la prestació de serveis.
  • Preparar horaris de treball del personal i assignar tasques específiques.
  • Supervisar els proveïdors per garantir que subministren els béns o serveis necessaris de manera eficient, eficaç i dins dels límits pressupostaris.
  • Dirigir o coordinar activitats financeres o pressupostàries per finançar operacions, maximitzar les inversions o augmentar l’eficiència.
  • Establir o implementar polítiques, metes, objectius o procediments departamentals conjuntament amb membres del consell, funcionaris de l’organització o membres del personal.
  • Realitzar funcions de personal com ara selecció, formació o avaluació.