Mediador

Archetype 7 Mediator

Os mediadores devem ser capazes de:

  • Prestar assistência pessoal, atenção médica, apoio emocional ou outros cuidados pessoais a outras pessoas, como colegas de trabalho, clientes ou pacientes.
  • Desenvolver relacionamentos de trabalho construtivos e cooperativos com outras pessoas e mantê-los ao longo do tempo.
  • Atuar para pessoas ou lidar diretamente com o público. Isso inclui atender clientes em restaurantes e lojas e receber clientes ou convidados.
  • Lidar com reclamações, resolver disputas e resolver queixas e conflitos, ou negociar com outras pessoas.

Estrategista

Archetype 8 Strategist

A maioria dos estrategistas deve se destacar em:

  • Estabelecer objetivos de longo prazo e especificar as estratégias e ações para alcançá-los.
  • Analisar informações e avaliar resultados para escolher a melhor solução e resolver problemas.
  • Desenvolver metas e planos específicos para priorizar, organizar e realizar seu trabalho.
  • Programar eventos, programas e atividades, bem como o trabalho de terceiros.

Outras atividades profissionais relacionadas com Gerentes de marketing

  • Consultar o pessoal de compras para obter aconselhamento sobre produtos ambientalmente corretos ou sustentáveis.
  • Desenvolver casos de negócios para estratégias de marketing ambiental.
  • Integrar informações ambientais em estratégias, políticas ou atividades de marketing de produtos ou empresas.
  • Recomendar modificações em produtos, embalagens, processos de produção ou outras características para melhorar a solidez ambiental ou a sustentabilidade dos produtos.
  • Formular, direcionar ou coordenar atividades ou políticas de marketing para promover produtos ou serviços, trabalhando com gerentes de publicidade ou promoção.
  • Desenvolver estratégias de preços, equilibrando os objetivos da empresa e a satisfação do cliente.
  • Identificar, desenvolver ou avaliar a estratégia de marketing, com base no conhecimento dos objetivos do estabelecimento, características de mercado e fatores de custos e margem de lucro.
  • Avaliar os aspectos financeiros do desenvolvimento do produto, como orçamentos, despesas, dotações para pesquisa e desenvolvimento ou projeções de retorno sobre o investimento e perda de lucro.