Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

• Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
• Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
• Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Wybitni rzemieślnicy zazwyczaj potrafią:

• Używać rąk i ramion do obsługi, montażu, pozycjonowania i przenoszenia materiałów.
• Wykonywać precyzyjne i umiejętne manipulowanie małymi przedmiotami.
• Być aktywnym i proaktywnym w odniesieniu do czynności fizycznych wymagających znacznego użycia rąk i nóg oraz poruszania całym ciałem, takich jak wspinanie się, podnoszenie, utrzymywanie równowagi, chodzenie, schylanie się i przenoszenie materiałów.

• Utrzymywanie bezpiecznego środowiska pracy poprzez monitorowanie procedur bezpieczeństwa i sprzętu.
• Planowanie harmonogramów pracy i przydzielanie obowiązków w celu utrzymania odpowiedniej liczby pracowników, aby mogli oni efektywnie wykonywać swoje zadania i reagować na zmieniające się obciążenie pracą.
• Współpraca z pracownikami i kierownikami w celu rozwiązywania problemów związanych z pracą.
• Przeglądanie pracy w trakcie jej trwania i po jej zakończeniu w celu zapewnienia jej prawidłowego wykonania.
• Przekazywanie i wyjaśnianie poleceń roboczych pracownikom.
• Sprawdzanie specyfikacji załadowanych lub rozładowanych materiałów pod kątem informacji zawartych w poleceniach roboczych.
• Informowanie wyznaczonych pracowników lub działów o załadowanych przedmiotach lub napotkanych problemach.
• Ocena wydajności pracowników i przygotowywanie ocen okresowych.
• Przygotowywanie i prowadzenie dokumentacji roboczej i raportów zawierających informacje, takie jak czas pracy i wynagrodzenia pracowników, dzienne rachunki lub wyniki kontroli.
• Przeprowadzanie spotkań personelu w celu przekazywania ogólnych informacji lub omawiania szczegółowych tematów, takich jak bezpieczeństwo.
• Sprawdzanie sprzętu pod kątem zużycia i zgodności ze specyfikacjami.