Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Administrator

Archetype 1 Administrator

Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

  • Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
  • Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
  • Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Menedżerowie ds. usług społecznych i społecznościowych

  • Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z innymi agencjami i organizacjami w społeczności w celu zaspokojenia potrzeb społeczności i zapobiegania dublowaniu usług.
  • Przygotowywanie i prowadzenie dokumentacji i raportów, takich jak budżety, akta osobowe czy podręczniki szkoleniowe.
  • Kierowanie działaniami personelu technicznego i zawodowego oraz wolontariuszy.
  • Ocena pracy personelu i wolontariuszy w celu zapewnienia odpowiedniej jakości programów i efektywnego wykorzystania zasobów.
  • Ustanawianie i nadzorowanie procedur administracyjnych w celu osiągnięcia celów wyznaczonych przez zarządy lub kierownictwo wyższego szczebla.
  • Udział w ustalaniu polityki organizacyjnej dotyczącej takich kwestii, jak kwalifikowalność uczestników, wymagania programowe i korzyści z programów.
  • Badanie i analiza potrzeb członków lub społeczności w celu określenia kierunków i celów programów.
  • Wystąpienia przed grupami społecznymi w celu wyjaśnienia i interpretacji celów, programów i polityki agencji.