De fleste strateger bør utmerke seg i:

• Å etablere langsiktige mål og spesifisere strategier og handlinger for å oppnå dem.
• Å analysere informasjon og evaluere resultater for å velge den beste løsningen og løse problemer.
• Å utvikle spesifikke mål og planer for å prioritere, organisere og utføre arbeidet ditt.
• Å planlegge arrangementer, programmer og aktiviteter, samt andres arbeid.

Enhver veileder bør utmerke seg i:

• Overvåking og gjennomgang av informasjon fra materialer, hendelser eller miljøet.
• Oppdaging eller vurdering av problemer, enten de er reelle eller potensielle.
• Overvåking og kontroll av ressurser og tilsyn med pengebruk.

• Undersøke dokumenter, materialer eller produkter og overvåke arbeidsprosesser for å vurdere fullstendighet, nøyaktighet og samsvar med standarder og spesifikasjoner.
• Gjennomgå dokumenter, som produksjonsplaner, arbeidsordrer eller bemanningsoversikter, for å bestemme personell- eller materialbehov eller materialprioriteringer.
• Konferere med avdelingsledere eller annet personell for å vurdere fremdrift og diskutere nødvendige endringer.
• Revidere produksjonsplaner når det er nødvendig på grunn av designendringer, mangel på arbeidskraft eller material, etterslep eller andre avbrudd, samarbeide med ledelse, markedsføring, salg, produksjon eller ingeniørfag.
• Konferere med personell i virksomheten, leverandører eller kunder for å koordinere produksjons- eller forsendelsesaktiviteter og for å løse klager eller eliminere forsinkelser.
• Registrere produksjonsdata, inkludert produsert volum, forbruk av råvarer eller kvalitetskontrolltiltak.
• Rekvirere og vedlikeholde varelager av materialer eller forsyninger som er nødvendige for å møte produksjonsbehovet.