Administrator

Enhver administrator bør utmerke seg i å:
- Gi informasjon til veiledere, kolleger og underordnede, samt kommunisere med personer utenfor organisasjonen, representere organisasjonen overfor kunder, publikum, myndigheter og andre eksterne kilder. Denne informasjonen kan utveksles personlig, skriftlig eller via telefon eller e-post.
- Vedlikeholde informasjonsfiler og behandle papirarbeid.
- Rekruttere, intervjue, velge ut, ansette og forfremme ansatte i en organisasjon, og få dem til å samarbeide for å utføre oppgaver ved å oppmuntre til og bygge gjensidig tillit, respekt og samarbeid.
Mentor

Enhver mentor forventes å prestere bra på å:
- Identifisere andres utviklingsbehov og veilede, veilede eller på annen måte hjelpe andre med å forbedre sine kunnskaper eller ferdigheter.
- Gi veiledning og retning til underordnede, inkludert å sette prestasjonsstandarder og overvåke ytelse.
- Overbevise andre om å akseptere en idé eller på annen måte endre mening eller handlinger i samsvar med selskapets mål.
- Identifisere andres utdanningsbehov, utvikle formelle utdannings- eller opplæringsprogrammer eller -kurs, og undervise eller instruere andre.
Andre Arbeidsaktiviteter for Ledere innen medisinske tjenester og helsetjenester
- Lede, veilede og evaluere arbeidsaktiviteter for medisinsk, sykepleie-, teknisk, kontor-, service-, vedlikeholds- og annet personell.
- Etablere mål og evaluerings- eller driftskriterier for enhetene de leder.
- Lede eller gjennomføre rekruttering, ansettelse og opplæring av personell.
- Utvikle og vedlikeholde datastyrte registerstyringssystemer for lagring og behandling av data, for eksempel personalaktiviteter og -informasjon, og for å produsere rapporter.
- Utvikle og implementere organisatoriske retningslinjer og prosedyrer for anlegget eller den medisinske enheten.
- Gjennomføre og administrere økonomiske operasjoner, inkludert regnskap, planlegging av budsjetter, godkjenning av utgifter, fastsettelse av priser for tjenester og koordinering av økonomisk rapportering.
- Etablere arbeidsplaner og tildelinger for ansatte, i henhold til arbeidsmengde, plass og tilgjengelig utstyr.
- Opprettholde kommunikasjon mellom styrer, medisinsk personell og avdelingsledere ved å delta på styremøter og koordinere tverrfaglig funksjon.







