De fleste strateger bør utmerke seg i:

• Å etablere langsiktige mål og spesifisere strategier og handlinger for å oppnå dem.
• Å analysere informasjon og evaluere resultater for å velge den beste løsningen og løse problemer.
• Å utvikle spesifikke mål og planer for å prioritere, organisere og utføre arbeidet ditt.
• Å planlegge arrangementer, programmer og aktiviteter, samt andres arbeid.

Enhver mentor forventes å prestere bra på å:

• Identifisere andres utviklingsbehov og veilede, veilede eller på annen måte hjelpe andre med å forbedre sine kunnskaper eller ferdigheter.
• Gi veiledning og retning til underordnede, inkludert å sette prestasjonsstandarder og overvåke ytelse.
• Overbevise andre om å akseptere en idé eller på annen måte endre mening eller handlinger i samsvar med selskapets mål.
• Identifisere andres utdanningsbehov, utvikle formelle utdannings- eller opplæringsprogrammer eller -kurs, og undervise eller instruere andre.

• Implementere eller føre tilsyn med miljøstyrings- eller bærekraftsprogrammer som omhandler problemstillinger som resirkulering, bevaring eller avfallshåndtering.
• Gjennomgå regnskaper, salgs- eller aktivitetsrapporter eller andre resultatdata for å måle produktivitet eller måloppnåelse, eller for å identifisere områder som trenger kostnadsreduksjon eller forbedring av programmer.
• Lede administrative aktiviteter som er direkte relatert til å lage produkter eller levere tjenester.
• Utarbeide arbeidsplaner for ansatte og tildele spesifikke oppgaver.
• Overvåke leverandører for å sikre at de leverer de nødvendige varene eller tjenestene effektivt og innenfor budsjettrammene.
• Lede eller koordinere økonomiske eller budsjettmessige aktiviteter for å finansiere driften, maksimere investeringer eller øke effektiviteten.
• Etablere eller implementere avdelingspolicyer, mål, formål eller prosedyrer i samarbeid med styremedlemmer, organisasjonsfunksjonærer eller ansatte.
• Utføre personalfunksjoner som utvelgelse, opplæring eller evaluering.