모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

• 학생들에게 과목 선택, 졸업 진도, 진로 결정 등의 문제에 대해 조언합니다.
• 학술 기관, 학과 또는 동문 단체를 운영하는 지원 직원을 포함한 인력 활동을 지시, 조정 및 평가합니다.
• 기관의 전략적 계획을 수립합니다.
• 지역 사회, 주 및 국가 행사나 회의에 참여하고 산업 및 중등 교육 기관과 파트너십을 구축하여 대학을 홍보합니다.
• 외부 자금 조달을 위한 보조금 작성 및 보조금으로 지원되는 프로젝트 감독합니다.
• 건설, 수리 및 유지 관리 프로젝트를 포함하여 대학의 시설 관리를 감독합니다.
• 학생 학습 성과를 모니터링하기 위한 평가를 설계하거나 사용합니다.
• 학업 또는 기관 데이터에 대한 보고서를 작성합니다.
• 학과 인력을 모집, 고용, 교육 및 해고합니다.
• 예산을 계획, 관리 및 통제하고, 재무 기록을 유지하고, 재무 보고서를 작성합니다.