Көптеген стратегтер келесі істерде шебер болуы керек:

• Ұзақ мерзімді мақсаттарды белгілеу және оларға жету үшін стратегиялар мен әрекеттерді нақтылау.
• Ең жақсы шешімді таңдау және мәселелерді шешу үшін ақпаратты талдау және нәтижелерді бағалау.
• Жұмысыңызға басымдық беру, ұйымдастыру және орындау үшін нақты мақсаттар мен жоспарлар әзірлеу.
• Іс-шараларды, бағдарламаларды және іс-шараларды, сондай-ақ басқалардың жұмысын жоспарлау.

Кез келген басшы келесі істерде шебер болуы керек:

• Материалдардан, оқиғалардан немесе қоршаған ортадан алынған ақпаратты бақылау және шолу.
• Нақты немесе ықтимал мәселелерді анықтау немесе бағалау.
• Ресурстарды бақылау және бақылау, сондай-ақ ақшаның жұмсалуын қадағалау.

• Сапаны бақылау саласындағы мәселелерден хабардар болу үшін статистикалық зерттеулерді, технологиялық жетістіктерді немесе реттеуші стандарттар мен үрдістерді қарау.
• Сапаны бақылау операциялық бюджеттерін жасау және қолдау.
• Тексеру өлшегіштері сияқты сапаны бақылау жабдықтарын таңдауды және енгізуді үйлестіру.
• Сапаны бағалау үшін өндірістік үлгілерді жинау және талдау.
• Сыртқы зертханаларды қоса алғанда, қосалқы мердігерлік нысандарды аудиттеу және тексеру.
• Өңделген үлгілердегі шикізаттың, сатып алынған бөлшектердің немесе компоненттердің және дайын өнімдердің белгіленген сынақ және тексеру стандарттарына сәйкес келетінін тексеру.
• Реттеуші органдарға ұсынулар мен тексерулер үшін қажетті сапа құжаттамасын қарау.
• Стандартты операциялық процедураларды немесе сапаны қамтамасыз ету нұсқаулықтарын қарау және жаңарту.
• Өнімдердің немесе процестердің сәйкессіздігі, күнделікті өндіріс сапасы, түпкі себептерді талдау немесе сапа үрдістері туралы есептер шығару.
• Өнім сипаттамаларын әзірлеуге қатысу.