Техниктерге көбінесе келесі тапсырмалар қойылады:

• Құрылғыларды, бөлшектерді, жабдықтарды немесе құрылымдарды қалай жасау, құрастыру, құрастыру, өзгерту, күтіп ұстау немесе пайдалану керектігі туралы басқаларға ақпарат беру үшін құжаттаманы, егжей-тегжейлі нұсқауларды, сызбаларды немесе техникалық сипаттамаларды ұсыну.
• Бағдарламалау, бағдарламалық жасақтама жазу, функцияларды орнату, деректерді енгізу немесе ақпаратты өңдеу үшін компьютерлер мен компьютерлік жүйелерді (аппараттық және бағдарламалық жасақтаманы қоса алғанда) пайдалану.
• Негізінен электрлік немесе электрондық (механикалық емес) принциптер негізінде жұмыс істейтін машиналарға, құрылғыларға және жабдықтарға қызмет көрсету, жөндеу, калибрлеу, реттеу, дәл баптау немесе сынау.

Көптеген стратегтер келесі істерде шебер болуы керек:

• Ұзақ мерзімді мақсаттарды белгілеу және оларға жету үшін стратегиялар мен әрекеттерді нақтылау.
• Ең жақсы шешімді таңдау және мәселелерді шешу үшін ақпаратты талдау және нәтижелерді бағалау.
• Жұмысыңызға басымдық беру, ұйымдастыру және орындау үшін нақты мақсаттар мен жоспарлар әзірлеу.
• Іс-шараларды, бағдарламаларды және іс-шараларды, сондай-ақ басқалардың жұмысын жоспарлау.

• Компьютерлік мәселелер бойынша пайдаланушыларға техникалық көмек көрсету.
• Сақтық көшірме жасауды, қауіпсіздікті және пайдаланушыларға көмек көрсету жүйелерін басқару.
• Есептеу қажеттіліктері мен жүйелік талаптарды бағалау үшін пайдаланушылармен, басшылықпен, жеткізушілермен және техниктермен кеңесу.
• Бөлімнің күнделікті жұмысын басқару, жұмыс процесін талдау, басымдықтарды белгілеу, стандарттарды әзірлеу және мерзімдерді белгілеу.
• Жүйелік аналитиктердің, бағдарламашылардың және басқа да компьютермен байланысты қызметкерлердің жұмысын тағайындау және қарау.
• Технологиядағы жетістіктерден хабардар болу.
• Компьютерлік ақпараттық ресурстарды әзірлеу, деректердің қауіпсіздігін және бақылауын қамтамасыз ету, стратегиялық есептеулер және апаттардан кейінгі қалпына келтіру.
• Ұйымның технологияны пайдалануы мен қажеттіліктерін бағалау және аппараттық және бағдарламалық жасақтаманы жаңарту сияқты жақсартуларды ұсыну.
• Операциялық бюджет пен шығындарды бақылау.
• Ынтымақтастықты сұрау және мәселелерді шешу үшін бөлім басшыларымен, менеджерлермен, супервайзерлермен, жеткізушілермен және басқалармен кездесу.
• Ұйымның мақсаттарын, саясатын және рәсімдерін әзірлеу және түсіндіру.