Инноватор

Инноваторлардың әдетте төрт негізгі мақсаты болады:
- Жаңа қолданбаларды, қарым-қатынастарды, жүйелерді немесе өнімдерді әзірлеу немесе жасау.
- Шығармашылық идеяларды немесе көркемдік үлестерді ұсыну.
- Техникалық жаңалықтардан хабардар болу және жаңа білімді жұмысыңызға қолдану.
- Мәселелерді шешудің жаңа тәсілдерін салыстыру, тәжірибе жасау және сынау.
Талдаушы

Аналитиктер көбінесе келесі міндеттерді орындайды:
- Ақпаратты немесе деректерді бөлек бөліктерге бөлу арқылы ақпараттың негізгі қағидаларын, себептерін немесе фактілерін анықтау.
- Оқиғалардың немесе процестердің заңдарға, ережелерге немесе стандарттарға сәйкес келетінін анықтау үшін тиісті ақпаратты және жеке пікірді пайдалану.
- Заттардың немесе адамдардың құндылығын, маңыздылығын немесе сапасын бағалау.
- Ақпаратты немесе деректерді жинау, кодтау, санаттау, есептеу, кестеге салу, аудиттеу немесе тексеру.
Басқа жұмыс түрлері : Ауыл шаруашылығы ғылымдарының мұғалімдері, орта мектеп
- Курстық материалдарды, мысалы, оқу бағдарламаларын, үй тапсырмаларын және үлестірме материалдарды дайындау.
- Студенттердің сабақтағы, зертханалық жұмыстарды, тапсырмаларды және баяндамаларды бағалау және бағалау.
- Заманауи әдебиеттерді оқу, әріптестермен сөйлесу және кәсіби конференцияларға қатысу арқылы саладағы жаңалықтардан хабардар болу.
- Бакалавриат немесе магистратура студенттеріне дақылдарды өндіру, өсімдіктер генетикасы және топырақ химиясы сияқты тақырыптар бойынша дәрістер дайындау және оқу.
- Сыныптағы талқылауларды бастау, жеңілдету және модерациялау.
- Белгілі бір білім саласында зерттеулер жүргізу және нәтижелерді кәсіби журналдарда, кітаптарда немесе электронды БАҚ-та жариялау.
- Зертханалық сабақтар мен далалық жұмыстарды басқару және зертханалық жұмыстарды үйлестіру.
- Бакалавриат немесе магистратурада оқытуды, тағылымдаманы және зерттеу жұмыстарын басқару.
- Емтихандарды құрастыру, өткізу және бағалау немесе бұл жұмысты басқаларға тапсыру.
- Студенттерге академиялық және кәсіби оқу бағдарламалары және мансаптық мәселелер бойынша кеңес беру.







