管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

監督者は以下の能力に優れている必要があります。

• 材料、事象、または環境からの情報の監視とレビュー。
• 現実の問題または潜在的な問題の検出または評価。
• 資源の監視と管理、および資金の支出の監督。

• 飛行場安全手順を実施し、人員および航空機の安全な運用環境を確保する。
• 飛行場建設の計画と調整。
• 航空交通管制、土木技術者、指揮所などの機関との調整を行い、飛行場管理活動のサポートを確保する。
• すべての航空機の到着、駐機、燃料補給、積み込み、出発を監視する。
• 航空機の機長との空対地およびポイントツーポイントの無線通信を維持する。
• 運用スタッフのトレーニング。
• 出発、到着、遅延、航空機と飛行場の状態、およびその他の関連情報を上位の管制機関に中継する。
• 飛行計画出版物、運用出版物、チャートと地図、気象情報など、航空機の安全な運用に関する情報の入手、作成、提供。
• 航空交通管制担当者と整備担当者間の通信の調整。
• モバイル飛行場管理機能を含む飛行場管理活動の実行と監督。