ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

• 電話に出て、適切な相手に取り次ぐか、伝言を聞く。
• 備品の発注、記録管理データベース システムの維持、基本的な簿記作業などの一般的な事務作業を行う。
• 委員会、理事会、その他の会議の昼食会のケータリングの調整などの議題の準備と手配を行う。
• 記録、部門財務、予算編成、人事問題、ハウスキーピングなど、幹部を支援するためのオフィス サービスの調整と指示を行う。
• 給与情報を処理します。
• 他の事務スタッフを監督およびトレーニングし、トレーニングのスケジュール設定やトレーニング マテリアルの整理によって従業員トレーニングを手配します。
• ワード プロセッサ、スプレッドシート、データベース、プレゼンテーション ソフトウェアを使用して、請求書、レポート、メモ、書簡、財務諸表、その他の文書を作成します。
• 受信したメモ、提出物、レポートを読んで分析し、それらの重要性を判断して配布を計画します。