רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מַשׁגִּיחַ צריך להצטיין ב:

• ניטור וסקירת מידע מחומרים, אירועים או הסביבה.
• זיהוי או הערכה של בעיות, בין אם אמיתיות ובין אם פוטנציאליות.
• ניטור ובקרה של משאבים ופיקוח על הוצאות כספים.

• בחינת מסמכים, חומרים או מוצרים ומעקב אחר תהליכי עבודה להערכת שלמות, דיוק ועמידה בתקנים ובמפרטים.
• סקירת מסמכים, כגון לוחות זמנים של ייצור, פקודות עבודה או טבלאות כוח אדם, לקביעת דרישות כוח אדם או חומרים או סדרי עדיפויות חומריים.
• התייעצות עם מנהלי מחלקות או אנשי צוות אחרים להערכת התקדמות ודיון בשינויים נדרשים.
• עדכון לוחות זמנים של ייצור בעת הצורך עקב שינויים בתכנון, מחסור בכוח אדם או חומרים, צבר או הפרעות אחרות, שיתוף פעולה עם הנהלה, שיווק, מכירות, ייצור או הנדסה.
• התייעצות עם אנשי המפעל, ספקים או לקוחות לתיאום פעילויות ייצור או משלוח ולפתרון תלונות או ביטול עיכובים.
• רישום נתוני ייצור, כולל נפח המיוצר, צריכת חומרי גלם או אמצעי בקרת איכות.
• הזמנה ותחזוקה של מלאי של חומרים או אספקה הנדרשים כדי לעמוד בדרישות הייצור.