Stratège

La plupart des Stratèges devraient exceller dans :
- La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
- L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
- L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
- La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.
Administrateur

Tout administrateur doit exceller dans les domaines suivants :
- Fournir des informations aux superviseurs, collègues et subordonnés, ainsi que communiquer avec des personnes extérieures à l’organisation, représenter l’organisation auprès des clients, du public, du gouvernement et d’autres sources externes. Ces informations peuvent être échangées en personne, par écrit, par téléphone ou par courrier électronique.
- Tenir à jour des fichiers d’information et traiter des documents.
- Recruter, interviewer, sélectionner, embaucher et promouvoir des employés dans une organisation, et les amener à travailler ensemble pour accomplir des tâches en encourageant et en renforçant la confiance mutuelle, le respect et la coopération.
Autres activités professionnelles liées à Chefs de projets en technologies de l’information
- Effectuer des évaluations des risques pour élaborer des stratégies de réponse.
- Surveiller la performance des membres de l’équipe de projet, fournir et documenter la rétroaction sur la performance.
- S’entretenir avec le personnel du projet pour identifier et résoudre les problèmes.
- Évaluer les besoins et les priorités actuels ou futurs des clients en communiquant directement avec les clients, en menant des enquêtes ou d’autres méthodes.
- Planifier et animer des réunions liées aux projets de technologies de l’information.
- Négocier avec les parties prenantes ou les fournisseurs du projet pour obtenir des ressources ou du matériel.
- Initier, examiner ou approuver des modifications aux plans du projet.
- Identifier, examiner ou sélectionner des fournisseurs ou des consultants pour répondre aux besoins du projet.
- Établir et exécuter des plans de communication du projet.
- Identifier les besoins en ressources initiales ou supplémentaires du projet.
- Diriger ou coordonner les activités du personnel du projet.
- Élaborer des plans de mise en œuvre qui incluent des analyses telles que le rapport coûts-avantages ou le retour sur investissement (ROI).